国企亏损领导承担什么责任？项目腐败-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目腐败的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

国企亏损领导承担什么责任？
建设工程项目招投标中存在的主要问题有哪些方面呢？

国企亏损领导承担什么责任？

1.经上级认可，国企亏损属于不可抗拒因素，无需担责！

2.属于能力问题，需要担当领导责任3.换人，撤职，下岗

是免职，降职，调离岗位！

在经济高速发展的时期，允许混合经济体存在，包括央企，国企、独资，民营企业等，国企领导人对企业经营企业方向、企业发展和企业利润都负有不可推卸的责任，如果出现了亏损应当承担免职、调离和降职等

在社会主义市场经济已经运行多年的情况下，我国国企仍然存在着经营性亏损和政策性亏损的区别。

所谓经营性亏损是指企业产品不能适应市场需求、经营管理措施方法不合理、不到位而造成亏损。对于这类亏损企业领导有相应的追责制度。比如：免职、调离等。涉及违法经营的，要追究法律责任。

对于因执行国家政策造成亏损的，一般不追究责任。但要制定减亏目标。

国企亏损领导承担的责任是免职，降职，调离岗位！不承担法律经济责任！

建设工程项目招投标中存在的主要问题有哪些方面呢？

（一）招投标行为不规范。主要是建设单位在实行招标或者公开招标的建设工程项目中，采取各种方式违规干预、弄虚作假，规避招标将应该公开招标的建设工程项目采取邀请招标，排斥潜在的投标人，同时在建设工程项目发包时，利用自身的优势和强势地位，压低造价，把“阴阳合同”作为中标的一个先决条件，干预插手建设工程项目招投标，侵害承包单位利益，造成建设单位与招标代理机构或者造价咨询机构串通一气，弄虚作假。

　　（二）招投标运作有待完善。有的建设单位没有法律、合同方面的专门人才，对涉及招投标的工程管理方面的业务不熟悉，制定评标细则时考虑不够全面，导致标底不准确，还存在监督机制不健全，泄露标底、串标等现象，影响招投标文件的公正性。

同时，因同时施工企业由于自身需要，为达到中标目的，有意压低报价，采用微利标、无利标甚至亏损标，致使投标书编制缺乏规范性。来源：考试大的美女编辑们

　　（三）明显违规插手招投标。

一些建设单位以时间紧迫等为借口，将工程定义为“献礼工程”、“形象工程”、“抢险工程”等指令性项目，以党内会议或联席会议的形式确定施工单位，直接插手建设工程项目招标投标，以集体决策为幌子规避招标。

并且推荐不具备施能力的施工企业参与投票标，导致层层转包和违法分包，不按正常的招标程序执行，严重影响招投标的秩序，造成不良后果。

到此，以上就是小编对于的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。