大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于研发项目考核 维度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
研发人员绩效考核四个维度？
绩效考核的四个维度是：
1、目标管理、
2、能力素质、
3、工作态度以及团队合作。
而三个层面考虑是企业层面、团队层面和个人层面。
一利五率的考核维度？
答一利五率的考核维度包括：
1. 产品价格：考察所采购的产品价格是否具备竞争力；
2. 产品质量：考察所采购的产品质量是否完好；
3. 交货期：考察所采购的产品交货期是否准时；
4. 服务态度：考察采购供应商的服务态度是否热情周到；
5. 售后服务：考察采购供应商的售后服务是否及时有效。
绩效考核的四个维度？
1、财务方面 2、客户方面 3、内部经营过程方面 4、学习和成长方面
反映员工方面的指标主要有员工的满意程度，员工的稳定性，员工的创新性等；信息系统的生产能力可以通过及时、准确地把关键客户和内部经营的信息传递给制定决策和工作的一线所用的时间来计量；内部流程的考评可以通过检查企业成功因素及内部经营提高率的情况来实现。
到此，以上就是小编对于研发项目考核 维度有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用。
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