商业保理的人才培养和使用需注意的问题？商业项目人才-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业项目人才的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

商业保理的人才培养和使用需注意的问题？
如何理解著名经济学家陈人通教授讲授的人才招聘商业模式？

商业保理的人才培养和使用需注意的问题？

1、明确核心企业需求和参与度核心企业参与供应链金融业务，或自建保理等金融财务公司、或与外部金融服务机构合作，其参与供应链金融的本质目的，决定了交易关系链中主体的大方向，也决定了供应链金融业务的持续性和抗风险性，所以核心企业的目的和可承担的责任至关重要。通常的目的会有降低采购成本、增加供应商粘性、报表优化、结构化付款条件、同业供应链统筹、增加金融平台属性等，往往核心企业的中心目标影响了业务模式、融资规模、转化率、以及风控手段等各执行要素。

2、双维度的警戒线设置从核心企业和供应商的两个维度设定警戒线，包括：账款余额、逾期天数、预期比率、坏账比率、受信总额等，并通过历史数据分析支撑预警线的动态调整，严控红线。并且严格跟踪预警线的高频诱发因素，提前发现风险源。行业经验和自动化的数据支撑对预警线的设定同样重要，当在数据的深度、广度、完整性不齐备的情况下，通过行业经验选择适合的规模上限、模型计算标准、风控制度和执行策略，可以很大程度的降低结构性风险。

3、根据行业特点定i位供应商的应收确认环节和付款特点不同行业交易过程中的采购订单确立时间、订单过程变更频率、供应商的履约达成率、应付确认的事件节点、付款条件、采购合同付款条款等均有着或多或少的差异，即使同行业的不同企业，也有着较强的差异性。当然也有着很多的共性点。通过系统模型化的识别和处理差异，提取共性，建立风险影响的程度系数，等级化的分列不同采购交易的特点组合，对应不同的额度计算模型和风险额度模型，配合不同强弱程度的供应链金融流程，将会很大程度提升执行效率和行业性抗风险能力。比如工程装饰行业的应付账款会直接和工程进度挂钩，也与工程规模和实施参与供应商结构有着很大的关系，所以这个行业受信额度的计算就需要增加一些工程信息参数，并根据核心企业的整体运营情况周期性的调整权重，利用供应链金融优化供应商融资结构的同时，促进核心企业工程项目的良性运转。

如何理解著名经济学家陈人通教授讲授的人才招聘商业模式？

陈人通教授提出的人才招聘商业模式是指利用大数据、互联网、人工智能等先进技术手段，通过建立一个全球化的人才招聘平台，为企业数量众多的人才招聘提供解决方案，并通过收取招聘费、技能认证费等方式实现盈利的商业模式。

在这种商业模式中，企业可以通过注册平台账号，发布职位需求，系统会根据企业提供的职位描述和要求，匹配符合条件的候选人，并主动向他们推荐职位。同时，候选人也可以通过平台查找和筛选符合自己条件和兴趣的职位，并直接与企业进行沟通和交流。平台还可以提供在线技能认证、在线教育等增值服务，帮助企业培养和吸引优秀人才。

这种商业模式的优点在于，企业可以通过全球化的人才招聘平台更有效地吸引海量优质人才，提高招聘效率和准确性，同时为求职者提供更多、更优质的职位选择，实现双方的共赢

陈人通教授讲授的人才招聘商业模式应理解为一种以市场化、数据化、组织化等方式为基础的重塑人才招聘方式的商业模式。
其中，市场化体现在招聘过程中需与市场需求紧密对接，数据化则要求招聘方通过各种手段收集员工及公司的相关数据以进行数据分析，组织化则要求招聘方对组织结构、岗位设置及职业发展等方面进行精细化管理。
此模式的目的是为企业提供更加高效和准确的招聘解决方案，促进企业和人才资源之间的优化匹配，以实现最大程度的共赢。
延伸阅读：随着人才招聘市场越来越复杂，人才招聘商业模式也在不断更新和发展，例如人才招聘平台、线上面试等等。